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              課程名稱:《如何做好設備潤滑管理》
               


              【課程目的】:掌握企業設備潤滑管理從認識到設備潤滑全過程管理的要素與方法,方法實用易行,讓受訓者能即學即用,將好的方法通過實踐以提升企業潤滑管理水平。
              【培訓課時】:1天 (本課程屬潤滑管理類精品課)
              【適合對象】:與生產及設備管理相關的人員、設備技術人員、潤滑工、推進骨干,及有心學習者。

              【課程大綱】:

              一、潤滑管理概述
              1.正確認識潤滑管理
              2.我國潤滑管理現狀
              3.設備故障與潤滑


              二、國內潤滑管理常見問題
              1.共性問題
              2.制度問題
              3.標準問題
              4.設施問題
              5 器具問題
              6.執行問題
              7.人員問題
              8.檢測問題


              三、潤滑管理應知知識
              1.應知常用術語
              2.應知常用的潤滑技術標準(國標、行標、地標)
              3.應知管理標準:《設備管理體系 要求》PMS/T1潤滑管理
              4.應知通則:GB/T 13608合理潤滑技術通則
              5.應知系統及符號:潤滑及液壓系統常用元件圖形符號


              四、潤滑全過程管理要素與方法
              1.明職責  建制度;
              2.知現況  選對油;
              3.建標準 編計劃 ;
              4.做培訓 配器具;
              5.買對油。 
              6.在庫油與領用油品管理
              7.實施管理
              7.1 潤滑通用的基本管理要求:
              ①潤滑劑存放管理  
              ②潤滑過濾 
              ③潤滑可視化管理
              7.2潤滑實施管理要求:
              ①加脂管理;
              ②換脂管理;
              ③油箱加油管理;
              ④開放式齒輪、鏈條、導軌等潤滑管理。
              ⑤潤滑日常檢查
              7.3 油品檢測  
              7.4 油品更換  
              7.5 油品康復
              8. 回收廢油與處置管理


              五、潤滑問題與改善案例
              1. 辨別因“油”導致設備故障的方法
              2.潤滑劑變壞的主要因素與改善措施
              3.潤滑管理改善案例
              4.潤滑管理應注意事項
              5.潤滑技術的發展


              六、潤滑管理的檢查、評價與持續改進
              1.執行檢查與考核
              2.潤滑管理評價標準
              3.潤滑管理改進思路


              ■ 互動交流 答疑解惑



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