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中國工程物理研究院五所6S管理咨詢(xún)項目啟動(dòng)
時(shí)間:2015-05-15 09:37:03 瀏覽量:

中國工程物理研究院五所6S管理咨詢(xún)項目啟動(dòng)
 

    2015年1月15日,在慶祝中國核工業(yè)創(chuàng )建60周年習近平主席發(fā)表重要指示之際,中國工程物理研究院五所攜手成都華標企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司,啟動(dòng)6S管理咨詢(xún)及現場(chǎng)安全管理推進(jìn)項目。所領(lǐng)導、安監處領(lǐng)導、一車(chē)間管理人員、推進(jìn)骨干和成都華標企管首席專(zhuān)家蔣良君、黃集長(cháng)參加了啟動(dòng)會(huì )。

    作為中國核武器的搖籃,為了更高更強的國防建設,近年來(lái)中國工程物理研究院與時(shí)俱進(jìn),加大各研究所內部管理力度。中物院某所積極響應研究院的部署與安排,高要求地從現場(chǎng)管理基礎做起,以便更好地支撐所里內部管理的順暢運行。為了使項目推進(jìn)符合現場(chǎng)的標準,達到預期的效果,中國工程物理研究院五所對項目采取公開(kāi)招標擇優(yōu)錄取的方式。經(jīng)過(guò)前期深入細致的現場(chǎng)調研,遞交結合實(shí)際具體翔實(shí)的項目方案,成都華標企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司通過(guò)了中物院五所嚴格的公平公正的評審,在參與應標的幾家單位中脫穎而出,中標該項目。
    中國工程物理研究院五所確定安全生產(chǎn)標準化作為重點(diǎn)基礎管理工作,在創(chuàng )建一級達標單位的過(guò)程中,梳理出大量的現場(chǎng)問(wèn)題,發(fā)現很多現場(chǎng)問(wèn)題可以通過(guò)推進(jìn)現場(chǎng)管理的核心工具6S管理來(lái)解決。于是選取研究所某核心單位做為項目實(shí)施對象推進(jìn)6S。中物院某所選擇實(shí)施推進(jìn)6S管理工具,不僅可以大力助推安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施,也對工藝、質(zhì)量、設備、供應等管理體系起到強力支撐和促進(jìn)作用,也將為后續的設備管理標準化奠定基礎。引進(jìn)和推行6S管理項目,這是非常正確的合乎實(shí)際情況的管理決策,起到一舉多得的作用與效果。通過(guò)6S管理項目的實(shí)施,不僅打造安全高效規范的現場(chǎng),同時(shí)還可提高現場(chǎng)人員的素質(zhì),培養出高素質(zhì)的現場(chǎng)管理人才。
    成都華標企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司以專(zhuān)業(yè)助企,促企業(yè)發(fā)展興國。將保持務(wù)實(shí)創(chuàng )新高效的工作做風(fēng),圍繞項目的目標,扎根現場(chǎng),嚴格按計劃指導項目的實(shí)施推進(jìn)。在雙方的共同努力下,一定把某單位打造成為中物院某所現場(chǎng)管理的標桿,進(jìn)而成為研究院標桿,乃至行業(yè)標桿。


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