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              答疑:TPM具體到部門的KPI里怎么體現?
              【蔣良君老師答疑原創專欄】

              網絡提問者:梵高先生  提問時間:2016-03-15
              網絡答疑者:成都華標企管 蔣良君  答疑時間:2016-03-15

              問:TPM具體到部門的KPI里怎么體現?

              答:成都華標企管 蔣良君
              1. 可將TPM目標或指標與該部門的主要職能相結合,可從下面的指標內選擇適用的:
              連續產品作業(生產)時間、停產(或停機)時間、停產(或停機)次數、設備利用率、功能完好率、精度精確率、計劃維修時間、維修計劃執行率、維修計劃命中率、非計劃維修時間、非計劃停產(或停車)時間、泄漏率、帶壓堵漏次數、點檢準確率(失誤率)、故障診斷準確率,正常/異常檢出率、設備故障率、設備MTBF(平均故障間隔期)、設備MTTR(平均修理時間)、即液壓油消耗指數(HFI指數)、維修材料費用比、設備故障停產損失費用率、設備事故次數、設備事故時間、設備改善/改造效益成果、備件計劃準確率、主要備件的消耗數量、機械密封平均壽命、軸承平均壽命、備件庫存周轉天數、備件質量異議次數、關鍵高價值備件上機率、關鍵備件修復率、備件庫存資金、維修費用、設備綜合效率 、可開動率、計量/特種設備定期檢驗計劃執行率、壽命周期費用(LCC),以及與設備有關的專利、標準、技術成果、專有技術的數量。
              2.TPM指標與職能部門的關系,參考下圖:


               

              3.更具體的方法,見《設備管理體系 要求》PMS/T1-2016的“5.2目標及其實現的策劃”。

              【關聯文章
              《設備管理考核指標清單》:http://www.caringforbeardeddragon.com/show-30-119-1.html
              《簡單而有效的對標管理》http://www.caringforbeardeddragon.com/show-30-106-1.html

               

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