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              答疑:為什么要開展TPM自主維護(AM)活動?
              【蔣良君老師答疑原創專欄】

              網絡提問者:匿名     提問時間:2016-03-24 18:58
              網絡答疑者:成都華標企管 蔣良君  答疑時間:2016-03-31 15:22

              問:為什么要開展TPM-AM 自主維護活動?
              答:成都華標企管 蔣良君 回復

              1.企業開展自主維護(AM,也稱為“自主維修、自主保全)的核心目的是:減少設備故障,提高設備綜合效率(OEE)。(如圖示)

               

               

              2.開展TPM的AM自主維護活動,是讓員工參與力所能及的設備自主維護(規范操作、保養、點檢、潤滑及小問題處理),通過保養、潤滑以維持設備良好狀態,通過檢查發現問題并視需自己處理或通知專業人員處理。具體理解為:自主維護就是“操作人員對其所負責的設備,按照既定標準或要求, 進行點檢、維護/保養(清潔、潤滑、緊固)等活動, 通過培訓逐步具備發現設備異常、會處理小問題、會改善的能力。 通過開展這些活動,以防止或減少設備的劣化及故障”。
              3.設備操作人員接觸設備的時間和頻次,比設備機電儀專業技術人員更多,因此,員工通過專業培訓,掌握做自主維護的方法,具備基本技能,可以第一時間發現容易發現的設備問題(異常、隱患/缺陷),可先知狀態,超前管理(在設備故障前發現問題)。專業人員則有更多的時間去做員工做不了的專業保養、潤滑、專業點檢(含精密點檢)或狀態監測、修復等工作。
              4.開展員工自主維護活動,還可以培養員工一崗多能。
              5.TPM是日本設備管理協會于1970年提出的,企業推進TPM管理的核心內容是建立自主維修體系,TPM的自主維護七步驟,如下圖。

               

               

              在國內,很少有企業走完了這七個步驟且維持下來,也很少企業做到了員工“自主”維修,
              為什么呢?因中國企業的文化與傳統不同,員工平均文化水平不同,習慣 和素養不同。因此,在國內開展自主維護,需結合中國國情開展員工自主維護,我輔導企業有效推進“中國式員工自主維護”的主要步驟如圖:

               

               

              具體了解自主維護,可看成都華標企管網站的原創 文章《中國企業如何開展員工自主維護活動》,地址:http://www.caringforbeardeddragon.com/show-30-172-1.html。

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