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              答疑:工作調動換個單位做設備管理要學些啥呢?
              【蔣良君老師答疑原創專欄】


               

              提問來源:Q群“中國設備管理”,Q群號: 283752911
              提問者:標縫設備部-李,提問時間: 2016/8/6 19:56:51
              【問】:
              我想工作調動換個單位,我從事設備管理十多年了,需要再學點啥技術呢?
              但我想繼續從事設備管理方面的工作,請問大家,我應該在哪方面充電?

              答疑者:成都華標企管 蔣良君;回復時間:2016/8/7 14:54:00
              【答】:
                  李工好!你問的這個問題,涉及到你自己的職業生涯規劃問題,有目的性進行重點針對性學習,在單位時間內產生的價值更大,更容易縮小你期望目的的差距并達成。在回答你應該在哪方面充電前,先明確自己的需求,你先自己思考下以下幾個方面:
              一、明確自己的目標與差距
              1.你預期的工作崗位是什么?
              2.崗位任職要求是什么?自己缺什么?
              3.針對自己缺的項目,擬定學習提升計劃;
              4.按你計劃的內容和時間,全力以赴去充電,符合并超越預期崗位的知識與經驗要求。
              二、新單位現況了解與自己學習的方向與重點
              工作調動通常是企業內部進行的,你若想從事設備管理方面的工作,以下思路可供參考:
              1.要做好設備管理工作,需要管理+技術,即:設備管理專業知識+崗位業務專業技術(你在機械或電氣某方面的特長)。
              2.要到一個新的單位之前,你要先了解下這個崗位上一任工作的優劣,上一任調動或離職的原因,該新單位的管理氛圍如何?(特別是你的直屬上級,以及高層管理人員之間。)對你的職業發展如何?崗位的薪酬比你現在多多少?工作時間如何?
              3.新單位在設備管理方面最大的問題是什么?長處是什么?你若管理這個單位,你將從哪些方面去管理?提示:當你上任1-2個月后,通常會向你的上級溝通目前存在的典型問題,及你的可行改善方案,這樣上級會覺得你還行。
              4.就設備專業管理知識而言,你需要具備能識別新單位設備管理組織機構、人員配置、人員能力、管理流程、管理制度、設備技術標準、現場設備保養點檢潤滑檢修等具體執行情況、影響效率或質量的主要故障設備、績效考核等,識別存在的不足?!竟芾?,也就是你能發現管理面的問題,或需要提升的空間是什么?!?br /> 5.就設備技術方面而言,你需要熟悉新單位的生產工藝和設備性能,以及該單位設備相關的技術標準,知道該單位設備技術人員的技能層次(哪些人最擅長診斷或維修什么設備?)哪些設備是外協維修的,哪些設備或哪些系統或部件你擅長修(提示:作為設備管理者,不要求什么都會修,至少在某方面你比他們擅長,如:修電機、變頻器、液壓設備、泵、壓縮機、鍋爐、機床……,在技術方面有一技之長的領導,是贏得設備技術人員認可的基礎。)【技術,也就是你具有解決設備某方面技術問題的專業能力】。
              概括以上為2個重點:
              重點1:設備管理面,你要能看出問題,并根據該企業現有的資源提出可行、有效的改善方案,并組織相關人員,帶他們一起全力以赴去改善。除了設備專業管理知識外,你需自己評估自己在管理及帶隊團隊方面的領導能力,若需要也可學習,這方面,可向國內實戰派的企管專家學習(像 李澤堯 這樣的專家)。
              重點2:設備技術方面,你要熟悉新單位的設備性能、生產工藝,以及設備與安全、產品質量之間的關系,并了解這些設備相應的技術標準。
              總結一句話:學用合一,你自己需要做什么?缺什么?你就補什么。帶著清晰的目的有針對性學習,在短時間內采取大量的行動,這對達成你預期目標就是水到渠成的事了。
              以上思路,僅供參考。

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