1. <acronym id="vkf19"><label id="vkf19"></label></acronym>
            <table id="vkf19"><option id="vkf19"></option></table>
            1. <table id="vkf19"><noscript id="vkf19"></noscript></table>
            2. 您現在的位置:首頁找資料 > 好文下載 >

              如何做好交接班管理

              資料整理:成都華標企管 蔣良君

               

              【摘要】通過交接班,讓接班人對上一班的工作重點和問題有全面了解,并實現現場工作“接力棒”的管理。企業宜規定交接班過程管理, 明確交接班雙方的職責和應做好的工作,確保工作的連續性和工作責任的落實。


               

              一、交接班管理的重要性

              企業連續性生產,通常需要兩個或多個班次的員工交替作業,交接班是生產中作業人員相互銜接、協調的過程,是一個班次的結束,另一個班次的開始,是保證生產連續正常進行的重要環節。每一個班次的工人在開始生產前,
              應了解上一班次安全情況、生產情況、設備運行情況、能源情況及有無遺留問題,重點是要了解是否存在異?;騿栴},這個了解情況的過程就是通過交接班來完成的。


              二、交接班基本要求

              交班程序:交班前檢查→填交班記錄,視需開班后會→交接班會→下班
              接班程序: 提前10分鐘以上到→查閱記錄或詢問上一班情況→開交班會、接班→視需開班前會→投入工作


              不同工種、不同崗位交接班的具體內容各有不同,通常,交接班時應做到以下幾點

              1.接班人員應提前到達自己的工作崗位(具體時間由班長定),保證準時交班。
              2.接班人員,可行時,在接班前抽時間對自己的責任區域進行預先檢查,如:生產情況、檢查環境衛生情況、設備保養情況、設備運行及點巡檢記錄、工裝器具、工藝指標情況、物料情況等情況。
              3.對口交接接班人員到齊后,班長檢查本班人員到崗情況、著裝情況,然后,由交班班長和接班班長、各崗位的交接人員相互對口交接。
              4.上一班中存在異?;騿栴}的,必須交接清楚。
              5.接班時,若發現上一班存在問題的而上一班沒在交班記錄內寫清楚的,接班人應寫明后,讓交班人簽字確認。
              6.交班人,應做好責任區域內工作現場的衛生清潔(6S)。
              7.適用時,重要的數據應交接。如:產量情況、進度情況、物料情況、重要工藝指標。
              8.交班、接班雙方交接班后,雙方交接班負責人在交接班記錄上簽字。
              9.
              交接班記錄表的設計,可將交接的工作項目事先列好,盡量簡潔、實用,重點關注異常,減少對正常內容的填寫。提示:也可將交接班記錄的要求整合到工作日志內,如:
              注意:交接班的記錄,書寫宜寫楷體,清晰易讀,避免書寫潦草。
               




              三、交接班的內容

              交班人應向接班人,就以下方面講清楚:

              1.當班
              應該注意的問題,異常問題、遺漏問題。
              2.必要的生產情況交接,如:生產指令優先安排情況(客戶或后工序急需的制品),產量、進度、物料情況、數據報表交接等。
              3.
              上級領導或職能部門,最新管理指令或要求。如:客戶驗廠、屬地安全環保部門檢查等
              4.臨時工作或工程交接,如:需繼續檢修的現場監護或驗收,修后設備的試車驗收等。
              5.其他有必要交接事宜。


              四、參考資料:化工企業 交接班的“五交”、“五不交”

              4.1 化工企業一般實行“
              五交”:

              1.交本班生產、工藝指標、產品質量和任務完成情況;
              2.交各種設備、儀表運行及設備、管道的跑、冒、滴、漏情況;
              3.交不安全因素及已采取的預防措施和事故處理情況;
              4.交原始記錄是否正確完整和崗位區域的清潔衛生情況;
              5.交上級指令、要求和注意事項。

               

              4.2 出現下列情況應做到“五不交

              1.生產情況、設備情況不明,特別是事故隱患不明不交;
              2.原始記錄不清不交
              3.工具不齊不交;
              4.崗位衛生不好不交
              5.接班者馬虎不嚴格不交。


              五、實例

               

              變電運維班 交接班管理規定
               

              (一)運維人員應按照下列規定進行交接班。未辦完交接手續之前,不得擅離職守。

              (二)交接班前、 后 30 分鐘內, 一般不進行重大操作。
              在處理事故或倒閘操作時,不得進行工作交接;工作交接時發生事故,應停止交接,由交班人員處理,接班人員在交班負責人指揮下協助工作。

              (三)交接班方式
              1)輪班制值班模式:交班負責人按交接班內容向接班人員交待情況,接班人員確認無誤后,由交接班雙方全體人員簽名后,交接班工作方告結束。
              2)“2+N”值班模式 : 交接班由班長(副班長)組織,每日早上班時, 夜間值班人員匯報夜間工作情況, 班長(副班長)組織全班人員確認無誤并簽字后, 交接班工作結束;每日晚下班時,班長(副班長)向夜間值班人員交代全天工作情況及夜間注意事項,夜間值班人員確認無誤并簽字后,交接班工作結束。節假日時可由班長指定負責人組織交接班工作。

              (四)交接班主要內容
              1)所轄變電站運行方式。
              2)缺陷、異常、故障處理情況。
              3)兩票的執行情況, 現場保留安全措施及接地線情況。
              4)所轄變電站維護、切換試驗、帶電檢測、檢修工作開展情況。
              5)各種記錄、資料、圖紙的收存保管情況。
              6)現場安全用具、工器具、儀器儀表、鑰匙、生產用車及備品備件使用情況。
              7)上級交辦的任務及其它事項。

              (五)接班后,接班負責人應及時組織召開本班班前會,根據天氣、運行方式、工作情況、設備情況等,布置安排本班工作,交待注意事項,做好事故預想。


               

               提示:以上,你可結合實際需要,梳理后編制成你單位簡潔的“交接班管理辦法”(可印在交接班管理封面后或第二頁),讓交接班有章可循。
               

              【相關好文】如何開好早會或班前會

               

              ? 如果本文對您有幫助,請分享給您的朋友!


               【提示】:
              1.不斷更新的好資料答疑集錦 
              www.caringforbeardeddragon.com  “找資料”欄目公布。
              2.QQ群:2
              000+人群,專業高質、答疑解惑、互動交流,Q群名:中國設備管理, Q群號: 283752911
              主要交流:設備管理體系標準、ISO55001資產管理、設備完整性管理、6S管理、目視管理、安全管理、企業管理等,純廣告者禁入!
              3.加"中國設備管理" Q群,總有一個人知道你問題的答案!
              4.優秀留言有機會錄入“找資料”欄目答疑集錦,并歡迎大家來稿分享


              關于我們 | 聯系我們

              版權所有:成都華標企業管理咨詢有限公司
              備案號:
              蜀ICP備12004850號 技術支持:成都頂呱呱
              国产综合久久久久_精品亚洲成a人在线_亚洲精品无码久_伊在人亚洲香蕉精品区
                  1. <acronym id="vkf19"><label id="vkf19"></label></acronym>
                      <table id="vkf19"><option id="vkf19"></option></table>
                      1. <table id="vkf19"><noscript id="vkf19"></noscript></table>