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大慶乘風(fēng)打造全國供熱示范基地 啟動(dòng)全國設備管理星級評價(jià)
時(shí)間:2013-10-21 12:00:29 瀏覽量:

大慶乘風(fēng)打造全國供熱示范基地  啟動(dòng)全國設備管理星級評價(jià)項

【摘要】:大慶油田乘風(fēng)供熱分公司為打造全國供熱系統示范基地,在國內率先引入全國設備管理星級評價(jià)。2013年5月20日-24,成都華標企管首席顧問(wèn)應邀前往乘風(fēng)供熱分公司進(jìn)行設備星級評價(jià)前的專(zhuān)題輔導。

【關(guān)鍵詞】:大慶油田  供熱  示范基地  設備星級評價(jià)

    大慶油田礦區服務(wù)事業(yè)部物業(yè)管理二公司,為將乘風(fēng)供熱分公司打造為全國供熱系統的示范基地,以高標準來(lái)要求乘風(fēng)分公司,于2013年4月份向中國設備管理協(xié)會(huì )設備管理評價(jià)中心申請了全國設備管理星級評價(jià),在國內率先引入了全國設備管理星級評價(jià)。
    設備管理星級評價(jià)的過(guò)程,也是企業(yè)改善提升的過(guò)程,乘風(fēng)供熱分公司利用評價(jià)的契機,在正式評價(jià)前,邀請了成都華標企管的首席顧問(wèn)蔣良君,于5月20日-24日進(jìn)行了為期五天的專(zhuān)題輔導。
    5月20日上午,蔣良君老師在公司徐主任及分公司的顧經(jīng)理、趙主任、張宇等陪同下,按“全國設備管理星級評價(jià)標準”的要求,對現場(chǎng)廠(chǎng)區、鍋爐間、水處理間、風(fēng)機間、配電室、灌區、潤滑庫、維修間、消防泵房、辦公樓、食堂等進(jìn)行了診斷。下午,蔣良君老師對乘風(fēng)分公司的設備管理體系制度流程和標準進(jìn)行審閱。
    5月22日,在資產(chǎn)部的組織下,公司徐主任、分公司顧經(jīng)理、曾經(jīng)理等領(lǐng)導,及各單位的骨干,出席了本次設備管理星級評價(jià)輔導匯報會(huì )。在會(huì )上,蔣良君老師以一百多頁(yè)圖文并茂的ppt,以系統性的視角,專(zhuān)業(yè)的知識,深入淺出地給參會(huì )者做了講解,對需改善點(diǎn)都明確了改善方法和思路,并提供了豐富的參考范例,這對后續具體執行工作有很大幫助。
    5月23日上午,在資產(chǎn)部的牽頭下,對后續6-9月份工具體工作計劃,明確了具體工作內容的牽頭人和執行團隊。下午,蔣良君老師對分公司的骨干進(jìn)行了“全國設備管理星級評價(jià)標準”要點(diǎn)解讀,讓單位骨干理解并掌握標準的要求和實(shí)施中的要點(diǎn)。培訓后,資產(chǎn)部張宇又用ppt再次向參加培訓的骨干講解了現場(chǎng)工作內容。
    5月24日,蔣良君老師根據需要,進(jìn)行了個(gè)別輔導及答疑解惑。
    通過(guò)這次輔導,讓分公司領(lǐng)導及職工都覺(jué)得受益匪淺,有了提升設備及現場(chǎng)管理工作的明確方向,有了具體工作的思路,知道自己將要完成的工作和任務(wù)。為了落實(shí)既定工作計劃,資產(chǎn)部將每周五召開(kāi)碰頭會(huì )。
    大家表示在后續的工作中兢兢業(yè)業(yè),挑戰困難,創(chuàng )造成功,為分公司成為全國供熱系統的示范基地而拼搏,為迎接全國設備管理星級評價(jià)而戰斗。
    曾副經(jīng)理說(shuō):“喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子,這么好的平臺和機遇,我們要全力以赴,干!”
    顧經(jīng)理說(shuō):“乘風(fēng)破浪,奮勇前進(jìn)!”

【現場(chǎng)快照】

大慶乘風(fēng)供熱設備管理星級評價(jià).JPG

大慶乘風(fēng)供熱星級評價(jià)指導2.jpg

大慶乘風(fēng)供熱公司介紹.JPG


  


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