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青島卷煙廠(chǎng)現場(chǎng)管理提升及精益設備管理專(zhuān)題輔導
時(shí)間:2013-10-24 13:43:00 瀏覽量:

青島卷煙廠(chǎng)現場(chǎng)管理提升及精益設備管理專(zhuān)題輔導

【摘要】:2013年8月1日2日,成都華標企管首席顧問(wèn)蔣良君應青島卷煙廠(chǎng)之邀,對青島卷煙廠(chǎng)的卷包車(chē)間、制絲車(chē)間的現場(chǎng)管理提升進(jìn)行了專(zhuān)題輔導。8月3日下午,黃集長(cháng)老師應設備動(dòng)力處之邀,講解了精益設備管理。

    青島卷煙廠(chǎng)為認真貫徹國家局局長(cháng)凌成興調研山東煙草、青島卷煙廠(chǎng)講話(huà)精神,提結構、上水平,實(shí)現山東煙草“兩保持、三提高”,發(fā)揚“上變拼”精神,圍繞 “改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標在哪里”,精準打造青島卷煙廠(chǎng)升級版。在設備動(dòng)力處(劉處、孫處、苗處)的組織下,為將車(chē)間現場(chǎng)管理再 提升,特邀請了成都華標企管首席顧問(wèn)、中國設備管理協(xié)會(huì )設備管理評價(jià)中心主任蔣良君到廠(chǎng)指導。
    8月1日-2日,在設備動(dòng)力處孫處及卷包車(chē)間、制絲車(chē)間相關(guān)領(lǐng)導的陪同下,蔣良君老師對卷包車(chē)間、制絲車(chē)間的現場(chǎng)管理提升進(jìn)行診斷,編制了圖文并茂的改善提升建議,并分別和卷包、制絲的車(chē)間領(lǐng)導及骨干進(jìn)行了交流與探討,明確了后續需提升的對象與方法。
    蔣良君老師匯報后,卷包車(chē)間的設備管理張主任立即組織車(chē)間骨干,對接下來(lái)如何落實(shí)具體工作,提出了工作思路,進(jìn)行了工作策劃,分配了各骨干的工作任務(wù)。這充分體現了青島卷煙人的執行力。

    8月3日下午,在設備動(dòng)力處的組織下,劉處、孫處、苗處、高處及各車(chē)間領(lǐng)導、骨干齊聚會(huì )議室,黃集長(cháng)老師以《精益設備管理》為主題,從國家局對設備精益管 理的要求,用汽車(chē)行業(yè)的管理實(shí)際案例,結合卷煙企業(yè)的設備管理,從方針、目標到設備精益管理要素,從公司、車(chē)間、班組三層如何體現精益管理的系統性,進(jìn)行 了詳細闡述。劉處聽(tīng)后說(shuō):“通過(guò)黃老師所講,讓我更清晰了如何體現精益管理的過(guò)程控制與展現。”
    黃老師分享了他多年來(lái)對精益管理的精髓,讓參會(huì )者受到了很大啟發(fā),青島卷煙設備管理者做了很多工作,對如何體現設備管理的系統性及展示過(guò)程的工作績(jì)效,有了很好的思路。
    沒(méi)有最好,只有更好,精益管理是一個(gè)以目標拉動(dòng)管理,持續改進(jìn)的過(guò)程。本次專(zhuān)題指導與交流,為青島卷煙“設備健康管理”和青島卷煙的“TSPM”(全面標準化生產(chǎn)維護模式)中的基礎管理,將是一個(gè)新的提升。

 

【國家局局長(cháng)凌成興調研山東煙草、青島卷煙廠(chǎng)講話(huà)精神】

凌成興講話(huà).JPG

【蔣良君老師輔導卷包車(chē)間時(shí)合影】

青島卷煙卷包車(chē)間合約.JPG

【卷包設備主任張廣喜 雷厲風(fēng)行部署工作】

卷包車(chē)間張主任.JPG

【蔣良君老師輔導制絲車(chē)間時(shí)合影】

青島卷煙制絲車(chē)間.JPG

【黃集長(cháng)老師講解精益設備管理】

 青島卷煙設備精益管理會(huì ) - 副本.jpg


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