您現在的位置:首頁(yè)閱新聞 > 新聞動(dòng)態(tài) >
南京地鐵設備管理標準化(PMS)建設培訓
時(shí)間:2015-09-18 20:14:20 瀏覽量:

南京地鐵設備管理標準化(PMS)建設培訓
 

【摘要】:2015年9月17日,成都華標企管首席顧問(wèn)蔣良君,受南京地鐵技術(shù)部之邀,對南京地鐵70多位管理及技術(shù)骨干就“企業(yè)設備管理標準化建設”做了專(zhuān)題培訓。此次培訓對南京地鐵設備專(zhuān)業(yè)管理提升和推進(jìn)TPM&RCM提供了很有價(jià)值的系統性思路和工作方法。 

(成都華標企管 蔣良君 老師在南京地鐵講課場(chǎng)景)   
 

    南京地鐵運營(yíng)公司自2007年開(kāi)始推行TPM&RCM,幾年來(lái)一步一個(gè)腳印,穩扎穩打、持續改進(jìn),以全面提升設備維保能力為主線(xiàn),在現場(chǎng)環(huán)境改善、設備管理信息化、設備維修作業(yè)規范化、人員技能提升(設備自主維修、慣性故障處理)等方面取得了顯著(zhù)成效;近階段,隨著(zhù)青奧三線(xiàn)及三號線(xiàn)的陸續開(kāi)通,南京地鐵進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)代,各中心也在嘗試運用TPM&RCM管理理念和管理方法推進(jìn)、促進(jìn)日常設備設施維修管理工作,但在設備管理的系統性、專(zhuān)業(yè)度、有效性方面還需提升,為此,南京地鐵將參考《設備管理體系-要求》PMS/T1-2013,結合南京地鐵的實(shí)際,建立健全南京地鐵設備管理體系。以系統、專(zhuān)業(yè)、有效、實(shí)用的設備管理體系為主體,用TPM&RCM、6S&6 M等作為推進(jìn)活動(dòng),為開(kāi)展好這項工作,為借鑒更好地工作思路與方法,技術(shù)部特邀請成都華標企管的首席顧問(wèn)蔣良君老師,到現場(chǎng)調研并提供了設備管理標準化專(zhuān)題培訓。
    9月17日,在技術(shù)部的組織下,南京地鐵的何總、張部長(cháng)等領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)骨干、各中心管理者及技術(shù)骨干70多位學(xué)員,齊聚一堂,聆聽(tīng)了蔣良君老師的專(zhuān)題講座《企業(yè)設備管理標準化建設》。
    本次培訓,蔣良君老師主要從設備管理標準化建設(PMS)的“機制篇”、“實(shí)施篇”進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)講解。蔣老師在授課時(shí),結合了大量的實(shí)例作為培訓的輔助案例,讓學(xué)員對設備管理標準化建設的方法有了更深入地理解。本此次培訓的主要內容有:
    1.通過(guò)PMS機制篇,讓學(xué)員掌握建立推進(jìn)機制的要點(diǎn)和方法,機制是確保企業(yè)建立設備管理體系的組織保障。
    2.通過(guò)PMS實(shí)施篇,這是整個(gè)課程的核心章節,重點(diǎn)講解《設備管理體系-要求》中的主要模塊的管控要點(diǎn)和建標方法。
    蔣良君老師此次培訓在設備管理專(zhuān)業(yè)度方面,得到了學(xué)員的廣泛認可,讓學(xué)員對設備管理標準化建設有了系統性的認識與理解,這對南京地鐵打造精益化、標準化設備管理體系,將有非常大的幫助。


課程:《企業(yè)設備管理標準化建設一課通》課程:《企業(yè)設備管理標準化建設一課通》 課程:《企業(yè)設備管理標準化建設一課通》大綱,參考:http://www.caringforbeardeddragon.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=13&id=70 
相關(guān)新聞:國投中煤同煤京唐港口有限公司 設備管理標準化建設專(zhuān)題培訓,見(jiàn):
http://www.caringforbeardeddragon.com/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=8&id=306
 



關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們

版權所有:成都華標企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
備案號:
蜀ICP備12004850號 技術(shù)支持:成都頂呱呱