您現在的位置:首頁(yè)閱新聞 > 新聞動(dòng)態(tài) >
寶豐能源集團2019版設備管理體系標準(PMS)專(zhuān)題培訓
時(shí)間:2019-06-25 09:47:39 瀏覽量:

寶豐能源集團2019版設備管理體系標準(PMS)專(zhuān)題培訓
 

 
摘要:2019年6月21日至24日四天,寶豐能源集團舉辦了2019版“設備管理體系標準(PMS)實(shí)施要點(diǎn)” 培訓,來(lái)自寶豐能源集團公用事業(yè)部、化工事業(yè)部、煤焦事業(yè)部和甲醇廠(chǎng)、烯烴廠(chǎng)、動(dòng)力公司、水處理廠(chǎng)等單位高管、高總、工程師、技術(shù)員等170多人齊聚集團會(huì )議中心二樓,聆聽(tīng)了成都華標企管蔣良君老師的專(zhuān)題講座。
 

寧夏寶豐能源集團股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“寶豐能源”)為提升設備專(zhuān)業(yè)管理,開(kāi)展好對標管理工作,化工事業(yè)部及動(dòng)力公司,邀請蔣良君老師進(jìn)行了專(zhuān)題培訓,培訓課題:“2019版設備管理體系(PMS)實(shí)施要點(diǎn)解讀”、“如何做好設備保養潤滑點(diǎn)檢管理”、”動(dòng)力公司設備管理標準化調研診斷專(zhuān)題講座。

一、課前調研
   
    為使培訓更有針對性并為企業(yè)提供培訓增值服務(wù),在培訓前,蔣良君老師6月17日~20日三天,在馬部長(cháng)及王杰等陪同下,對動(dòng)力公司、烯烴廠(chǎng)、甲醇廠(chǎng)進(jìn)行了調研,根據調研結果編制了調研匯報,并梳理了用于本次培訓的實(shí)例。

 

二、2019版設備管理體系標準(PMS)實(shí)施要點(diǎn)解讀培訓

    2019年6月21日至23日,由寶豐能源化工事業(yè)部舉辦的“2019版設備管理體系(PMS)實(shí)施要點(diǎn)解讀”、“如何做好設備保養、潤滑、點(diǎn)檢管理”培訓,來(lái)自化工事業(yè)部、公用事業(yè)部、煤焦事業(yè)部、甲醇廠(chǎng)、烯烴廠(chǎng)、動(dòng)力公司、水處理廠(chǎng)、維修廠(chǎng)、甲醇項目部、烯烴項目部、水處理項目部、動(dòng)力項目部、馬蓮臺煤礦、四股泉煤礦、紅四煤礦、焦化廠(chǎng)、洗煤廠(chǎng)、精細化工廠(chǎng)等單位高管、高總、工程師、技術(shù)員等170多人齊聚集團會(huì )議中心二樓,聆聽(tīng)了成都華標企管蔣良君老師的專(zhuān)題講座。
    在課前,集團領(lǐng)導
雍總言簡(jiǎn)意賅的介紹了寶豐能源集團的發(fā)展前景、集團快速發(fā)展與設備標準化管理之間的關(guān)系,培訓的目的,并對本次培訓就學(xué)習的心態(tài)(空杯心態(tài))等方面做了要求。
 

(上圖↑,集團領(lǐng)導 雍總課前發(fā)言。)
 

    6月21日~22日,蔣良君老師主講了課程1設備管理體系標準(PMS)實(shí)施要點(diǎn)培訓,主要培訓內容有:
一、概述篇:設備管理概述
二、機制篇:設備管理標準化導入機制
三、實(shí)施篇:2019版設備管理體系標準(PMS)實(shí)施要點(diǎn)解讀(核心內容)

    6月23日,蔣良君老師主講了課程2:“如何做好設備保養潤滑點(diǎn)檢管理”( 見(jiàn)課程大綱)
    化工事業(yè)部主辦的培訓結束時(shí),葛總對本次培訓進(jìn)行了總結發(fā)言。

 

上圖↑,蔣良君老師在授課)

(上圖↑,葛總作培訓總結。)

(下圖↓,課后,學(xué)員在線(xiàn)考試,合格者將獲得培訓證書(shū)。)





三、動(dòng)力公司設備管理標準化調研診斷培訓及“如何做好設備保養潤滑點(diǎn)檢管理“培訓

    6月24日,動(dòng)力公司的總經(jīng)理、副總、部長(cháng)、副部長(cháng)、工程師等,齊聚集團會(huì )議中心,參加培訓。在課前,朱總介紹了培訓的目的與背景、學(xué)習要求。本次培訓,蔣良君老師就以下進(jìn)行了專(zhuān)題講座:

課程1:寶豐能源集團動(dòng)力公司設備管理標準化(PMS)調研診斷匯報。此匯報后客觀(guān)務(wù)實(shí),提出了調研時(shí)發(fā)現的典型需改善項,并提出了改善建議,對動(dòng)力公司后續開(kāi)展設備專(zhuān)業(yè)管理改善與提升有較大幫助。

課程2:“如何做好設備保養潤滑點(diǎn)檢管理”( 見(jiàn)課程大綱)
課程結束時(shí),動(dòng)力公司的朱總對本次培訓進(jìn)行了總結發(fā)言。

 

(下圖↓,動(dòng)力公司朱總課前發(fā)言。)



(下圖↓,蔣良君老師在授課。)



(下圖↓,動(dòng)力公司精英團隊在聆聽(tīng)講座。)


 

(下圖↓,動(dòng)力公司朱總課后總結發(fā)言。)


    本次培訓,學(xué)員感覺(jué)課程內容多,信息量大,學(xué)到了很多新思路新方法,有的案例或表格可借鑒采用,更了解了設備專(zhuān)業(yè)管理各條款涉及的主要標準,對提升學(xué)員設備專(zhuān)業(yè)管理知識的系統性、專(zhuān)業(yè)性,將有很大幫助。
 


培訓大綱:《設備管理體系(PMS)標準化建設專(zhuān)題培訓
培訓大綱:《
如何做好設備保養潤滑點(diǎn)檢管理
標準下載或閱讀:《2019版設備管理體系標準(PMS)》
 


寶豐能源集團介紹


 

寧夏寶豐能源集團管網(wǎng):
http://www.baofengenergy.com/

 

 
寧夏寶豐能源集團股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司″)地處囯家級寧東能源化工基地核心區,是寧東能源化工基地的重要組成部分,也是最早入駐寧東能源化工基地的骨干企業(yè)之一。公司秉持綠色發(fā)展理念,大力推進(jìn)科技創(chuàng )新,努力構建綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,積極推動(dòng)“資源節約、環(huán)境友好″型社會(huì )建設。通過(guò)集成國際國內一流的技術(shù)及裝備,形成了“煤、焦、氣、化、油、電″多聯(lián)產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現了煤炭資源由燃料向化工原料的轉變及清潔、高效利用,是典型的煤基多聯(lián)產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。

公司成立于2005年。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,形成了510萬(wàn)噸/年煤炭開(kāi)采、1000萬(wàn)噸/年煤炭洗選、400萬(wàn)噸/年焦化、170萬(wàn)噸/年甲醇、30萬(wàn)噸/聚乙烯、30萬(wàn)噸/年聚丙烯、30萬(wàn)噸/年煤焦油加工、10萬(wàn)噸/年粗苯加氫、20萬(wàn)噸/年碳四加工、9萬(wàn)噸/年碳四異構生產(chǎn)能力,建成了配套的動(dòng)力站、污水處理和物流運輸設施等。正在建設中的第-套60萬(wàn)噸/年烯烴項目,引進(jìn)了更為先進(jìn)的工藝技術(shù),實(shí)現了產(chǎn)品的高端化。該項目建成投產(chǎn)后將新增30萬(wàn)噸/年聚乙烯(含茂金屬產(chǎn)品)、30萬(wàn)噸/年聚丙烯、80萬(wàn)噸/年精甲醇、227萬(wàn)噸/年LNG產(chǎn)能,進(jìn)一步提升公司核心競爭力。

公司以煤炭開(kāi)采為基礎,通過(guò)煤炭洗選加工生產(chǎn)精煤;精煤經(jīng)焦化生產(chǎn)焦炭,并副產(chǎn)焦爐煤氣;焦爐煤氣經(jīng)逐級凈化分離岀硫磺、硫酸銨、煤焦油、粗苯后,形成凈焦爐氣。將焦爐氣氬多碳少、煤制氣碳多氫少的特點(diǎn)有機結合生產(chǎn)甲醇,甲醇通過(guò)DMTO工藝生產(chǎn)乙烯和丙烯,再通過(guò)聚合反應生產(chǎn)聚乙烯、聚丙烯,并副產(chǎn)碳四、碳五。煤焦油經(jīng)深加工生產(chǎn)改質(zhì)瀝青、工業(yè)萘、蒽油、洗油、輕油、酚油;粗苯經(jīng)加氫精制生產(chǎn)石油級純苯、混苯、二甲苯、重苯、非芳烴;碳四經(jīng)深加工生產(chǎn)MTBE、1-丁烯、重碳四,重碳四經(jīng)異構裝置生產(chǎn)MTBE、丙烷。

公司堅持統籌規劃、科學(xué)布局,將煤礦、選煤、焦化、甲醇、烯烴、煤焦油加工、粗苯加氫、碳四加工、碳四異構,以及第二套烯烴項目,集中布置在一個(gè)園區內,優(yōu)化了公輔設施建設規模,減少了項目建設投資,降低了產(chǎn)品固定成本、交易成本、物流成本、人工成本和管理費用。

公司始終將安全、環(huán)保、質(zhì)量作為企業(yè)可持續發(fā)展的生命線(xiàn)。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,保持了安全生產(chǎn)持續穩定發(fā)展的態(tài)勢;建立了嚴格的質(zhì)量管理體系,主要產(chǎn)品聚乙烯、聚丙烯達到國家優(yōu)級品標準;牢固樹(shù)立綠色發(fā)展理念,嚴格遵守建設項目環(huán)境保護三同時(shí)”制度,實(shí)現¨三廢″排放標準及總量“雙達標″,為改善區域環(huán)境質(zhì)量作岀了積極貢獻。
公司堅持"以人為本、職企共贏(yíng)、服務(wù)社會(huì )”的理念,用共同的信仰凝聚人、用合理的制度規范人、用高尚的人格感化人、用寬廣的胸懷容納人。為員工提供了優(yōu)越的福利待遇,薪酬水平明顯高于當地平均水平;高度重視員工培養和職業(yè)發(fā)展,打造了一流的技術(shù)和管理團隊;設立了幫扶基金,對困難員工提供關(guān)愛(ài)、幫扶;積極履行社會(huì )責任,每年拿出公司利潤的10%,大力發(fā)展以“教育扶貧”為重點(diǎn)的公益慈蓍事業(yè)。
公司的成長(cháng)與發(fā)展,窩不開(kāi)各級政府、各界人士的大力支持。公司將不斷完善現代企業(yè)制度,加大科技創(chuàng )新和研發(fā)投入,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級,實(shí)現綠色發(fā)展,充分展現新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)的責任和擔當,在中國特色社會(huì )主乂新時(shí)代譜寫(xiě)更加華美的篇章。

 


 


關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們

版權所有:成都華標企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
備案號:
蜀ICP備12004850號 技術(shù)支持:成都頂呱呱