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《設備管理 定義和術(shù)語(yǔ)》PMS/T 3-2023 第一部分:設備管理基礎術(shù)語(yǔ)
 


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第一部分:設備管理基礎術(shù)語(yǔ)

 1.設備facility, plant, equipment
由多個(gè)單元和所需的組件、分組件以及零件連接而成或聯(lián)合使用,并能夠完成某項使用功能的組合體。
注:設備是固定資產(chǎn)的主要組成部分,它是工業(yè)企業(yè)中可供長(cháng)期使用,并在使用過(guò)程中基本保 持原有實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料的總稱(chēng)。在國外,還把包括除土地之外的建筑物等全部可提折舊的有形資產(chǎn)(設施)也一并考慮。國民經(jīng)濟各部門(mén)和社會(huì )領(lǐng)域的生產(chǎn)、生 活物質(zhì)技術(shù)裝備、設施、裝置、儀器、試驗和檢驗機具等的總稱(chēng)。
化工行業(yè)標準解釋如:設備(Equipment):用于石油煉制、石油化工生產(chǎn)的機器、工藝設備、工業(yè)管道、動(dòng)力設備、起重運輸設備、電氣設備、儀器儀表、工業(yè)建筑物和構筑物等。

裝備  equipment:實(shí)施和保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所配備的設備、設備系統及其配套技術(shù)器材等的統稱(chēng)。注:在某些特定場(chǎng)景,裝備也可直接稱(chēng)為設備。

2.裝置 device
為了特定功能的用途而設計的機構、器械或其他設備。
3.機器machine
為完成具體任務(wù)(如材料加工,運動(dòng)、力或能量的轉換和傳遞)而專(zhuān)門(mén)設計的機械系統。
注:有時(shí)也稱(chēng)為設備
4.機械 machine,machinery
是組裝起來(lái)執行有用功能的零部件組合體。
注:機械與機器的術(shù)語(yǔ)密切相關(guān),有時(shí)可以把它們當作同義語(yǔ)。
5.機器組 machine group
是一些固定的或有抗力的物體組合,且有確定的運動(dòng)和能作有用的功。
注:機器是由各種金屬和非金屬部件組裝成的裝置,消耗能源,可以運轉、做功。
6.設備完整性(Equipment Integrity)
是指設備在物理上和功能上是完整的、處于安全可靠的受控狀態(tài),符合預期的功能,反映設備安全性、可靠性、經(jīng)濟性的綜合特性。
7.設備分級管理(Equipment Classification Management)
根據風(fēng)險評估結果,結合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,將設備按關(guān)鍵設備、主要設備和一般設備進(jìn)行分級管理,合理分配相關(guān)資源。
8.設備管理 plant management ( PM),equipment management

利用設備安全、穩定、經(jīng)濟的制造產(chǎn)品或提供服務(wù),并對全過(guò)程進(jìn)行管理的一系列活動(dòng)。
注1:設備管理全過(guò)程管理,包括計劃、設計、選型、購置、制造、安裝、調試(試車(chē))、驗收、使用、維護、修理、改造、更新、閑置、調劑、租賃、轉讓直至報廢的全生命周期管理。通常,將設備管理分為前期管理與運維管理兩個(gè)階段。
注2:前期管理:規劃、設計、選型、購置、安裝、調試(試車(chē))、驗收、試運行或投入運行、接管。
注3:運維管理:使用、保養防護、檢查(點(diǎn)檢、巡視、崗檢)、狀態(tài)監測、檢驗檢測、系統升級、維修、故障(事故)應急、更新改造(變更)、再制造、報廢處置等環(huán)節。

9.設施管理facility management;f'acilities management;FM
在建筑環(huán)境內整合人員、場(chǎng)所、過(guò)程,以改善人們生活質(zhì)量、提高核心業(yè)務(wù)生產(chǎn)力為目的的組織職能。
10.資產(chǎn)管理asset management
組織(3.1.13)利用資產(chǎn)(3.2.1)實(shí)現價(jià)值的協(xié)作活動(dòng)。
注1:實(shí)現價(jià)值通常需擔權衡成本、風(fēng)險、機會(huì )和績(jì)效收益。
注2:活動(dòng)還可指資產(chǎn)管理體系中國要素的應用。
注3:術(shù)語(yǔ)“活動(dòng)”是廣義的,例如可包含方法、策劃、計劃及實(shí)施等。
11.設備全過(guò)程管理life-cycle management of plant
設備全過(guò)程管理是指把設備的一生,即設備的整個(gè)壽命周期(從研究、設計、制造、選型、購置、安裝調試、使用、維修直到改造、報廢)作為管理對象,加強全過(guò)程中各環(huán)節之間的橫向協(xié)調,以達到設備的良好投資效益。
12.設備管理體系plant management standardization ( PMS)

企業(yè)通過(guò)建立設備管理組織機構,明確相關(guān)職責,配置必要的資源,編制企業(yè)設備管理所需的標準,執行標準、檢查落實(shí)并持續改進(jìn),以確保設備安全、穩定、經(jīng)濟運行,為企業(yè)實(shí)現產(chǎn)品或服務(wù)及滿(mǎn)足相關(guān)方要求而提供設備保障。
13.組織organization
具有自身職能和行政管理的公司、集團公司、商行、企事業(yè)單位、政府機構、社團或其結合體,或上述單位中具有自身職能和行政管理的一部分,無(wú)論其是否具有法人資格,公營(yíng)或私營(yíng)。
注:[GB/T 24001-2004 3.16]
14.設備管理方針PM policy
最高管理者就組織的設備管理績(jì)效正式表述的總體意圖和方向。
注:改編自GB/T 24001-2004 3.11.3
15.設備管理目標 PM objective
企業(yè)在設備管理方面要實(shí)現的期望與結果。
注:目標可以是定性或定量的,目標的表述方式,如:預期的結果、活動(dòng)的目的、指標。
16. 設備管理績(jì)效Plant management performance
企業(yè)在設備管理方面所取得的可定量或定性度量的結果。
注:改編自ISO 9000-2015,3.7.8。
17.設備管理評價(jià) plant management assessment
指根據設備管理體系要求和量化的設備管理星級評價(jià)標準,運用規范的程序和方法,對企業(yè)設備管理活動(dòng)及其有關(guān)行為和要素所開(kāi)展的專(zhuān)業(yè)化評價(jià)與咨詢(xún)活動(dòng)。
注1:評價(jià)標準,指根據《設備管理體系-要求》PMS/T1建立的設備管理體系星級評價(jià)標準或企業(yè)根據自己的設備管理要求編制的評價(jià)或檢查細則,評價(jià)標準及評價(jià)結果是可量化的。
注2:評價(jià)結果應形成“評價(jià)(診斷)報告”。
18.設備管理星級評價(jià) plant management star-rating assessment
指受評價(jià)組織(企業(yè))接受設備管理評價(jià)中心有關(guān)評價(jià)申請、現場(chǎng)評價(jià)、確定等級、出具評價(jià)報告、頒發(fā)評價(jià)證書(shū)等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。
注1:設備管理星級評價(jià)星級分為九個(gè)等級,星級越高表示企業(yè)設備綜合管理水平越高。星級等級劃分,參照“設備管理星級評價(jià)標準”,星級等級表示如下:
一星:★, 一星半:★☆,二星:★★,二星半:★★☆,三星:★★★,三星半:★★★☆,四星:★★★★,四星半:★★★★☆,五星:★★★★★。
19.持續改進(jìn) continual improvement
不斷對設備管理體系進(jìn)行優(yōu)化的過(guò)程,目的是根據組織的設備管理方針,實(shí)現對整體設備管理績(jì)效的改進(jìn)。
注:改編自GB/T24001-2004,3.2.
20.預防措施preventive action
為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施。
注 :采取預防措施是為了防止發(fā)生,而采取糾正措施是為了防止再發(fā)生。
21.糾正correction
為消除已發(fā)現的不合格所采取的措施。
注 :返工或降級可作為糾正的示例。
22.糾正措施corrective action
為消除已發(fā)現的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。
注 :采取糾正措施是為了防止再發(fā)生,而采取預防措施是為了防止發(fā)生。
23.目標管理 objective management
企業(yè)提出在一定時(shí)期所期望達到的理想狀態(tài)并組織全體職工共同使之實(shí)現的一種管理方法。其步驟大致為:1)企業(yè)內部自上而下確定切實(shí)可行的工作目標;2)部門(mén)與個(gè)人訂立分目標并由上級授權;3)定期檢查目標進(jìn)度,考核執行情況;4)制定新目標,開(kāi)始新循環(huán)。
24.機器特性machine characteristics
區分機器和它的子系統特有的屬性、品質(zhì)和性能,依照機器和子系統的存在和作用的相對大小來(lái)規定機器的配置、性能、行為和能力。
25.機器系統machine system
機械系統中的主子系統是特定用途的機器,其余的子系統是一些部件和輔助設備,它們各自的功能集成起來(lái)支持機器的動(dòng)作和工作。
26.系統system
用內在邏輯結構表征的相關(guān)實(shí)體的組合。
27.設備附屬裝置accessories of equipment
為滿(mǎn)足機器設備整體功能所配置的控制系統、特定機構、裝置及其它器械。
28.生產(chǎn)設備production equipment
指在工業(yè)企業(yè)中直接參加生產(chǎn)過(guò)程或直接為生產(chǎn)服務(wù)的機器設備,主要包括機械、動(dòng)力及傳導設備等。
注:它是企業(yè)設備固定資產(chǎn)的主要組成部分,生產(chǎn)設備主要包括成套設備,系統、單臺機械,裝置等有形資產(chǎn)。生產(chǎn)設備需要通過(guò)在生產(chǎn)成本中提取折舊,以補償在長(cháng)期使用中受到的物質(zhì)和技術(shù)上的損耗。
29.主要生產(chǎn)設備main production equipment
在企業(yè)生產(chǎn)中承擔主要工序的設備。
30.輔助生產(chǎn)設備auxiliary production equipment
工業(yè)企業(yè)中間接參加生產(chǎn)過(guò)程或為生產(chǎn)服務(wù)的設備。
注:如機修車(chē)間、工具車(chē)間等使用的設備。
31.成套設備complete set of plant
為了完成某種功能,把若干機械、裝置以及其它要素有機地組成的系統。
32.關(guān)鍵設備critical equipment
企業(yè)生產(chǎn)中承擔關(guān)鍵工序的設備。
33.關(guān)鍵設備 keyequipment
因失效可能導致或促使工藝事故, 造成人員死亡或嚴重傷害、 重大財產(chǎn)損失或重大環(huán)境影響的部件、 設備或系統。
34.重點(diǎn)設備key-point equipment
企業(yè)根據自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,確定對質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保以及維修方面有重大影響的設備。
35.流程設備flow process equipment
在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,必須緊密聯(lián)系的前后道工序(即從原料收入生產(chǎn)、經(jīng)過(guò)各道工序直接至制成成品時(shí),按工藝要求各道工序必須順次連續進(jìn)行,如冶金、化工行業(yè)生產(chǎn))設備的總稱(chēng)。
36.流水線(xiàn)設備flow-line equipment
企業(yè)組成自動(dòng)或半自動(dòng)流水生產(chǎn)線(xiàn)的機器設備及運輸裝置的統稱(chēng)。
37.一點(diǎn)改善 (OPS)One point suggestion
一點(diǎn)改善也稱(chēng)為小提案、一點(diǎn)建議,是指企業(yè)通過(guò)一定的制度化的激勵措施,引導和鼓勵員工積極主動(dòng)地提出并實(shí)施任何有利于改善公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的改進(jìn)建議、革新建議、發(fā)明創(chuàng )造等。
38.改善活動(dòng)Improve Activities
組織借助一線(xiàn)員工積極參與的智力付出,并改善效率、效果和效能的各類(lèi)活動(dòng)的統稱(chēng),一般以個(gè)人或小組活動(dòng)的方式展開(kāi)。其常見(jiàn)形式包括個(gè)案改善、QC活動(dòng)、合理化建議、小改小革等。
39.一點(diǎn)課 (OPL) One Point Lesson
一點(diǎn)課也稱(chēng)“單點(diǎn)教材”、“單點(diǎn)課”、“我來(lái)講一課”。一點(diǎn)課就是將個(gè)人的知識、經(jīng)驗、技巧、絕招絕活和他人分享。通常由員工將自己的隱性知識用課件等形式,經(jīng)評審后對工友講解或培訓,讓更多的工友了解、掌握此項知識或技能。
40.知識 knowledge
通過(guò)學(xué)習、實(shí)踐或探索所獲得的認識、判斷或技能。
注:知識可以是顯性的,也可以是隱性的;可以是組織的,也可以是個(gè)人的。
41.顯性知識explicit knowledge
以文字、符號、圖形等方式表達的知識。
42.隱性知識tacit knowledge
未以文字、符號、圖形等方式表達的知識,存在于人的大腦中。
43.知識管理knowledge management
對知識、知識創(chuàng )造過(guò)程和知識的應用進(jìn)行規劃和管理的活動(dòng)。
44.知識資產(chǎn)knowledge asset
組織中知識的價(jià)值體現,包括員工及員工技能、著(zhù)作權、專(zhuān)利、業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式、客戶(hù)關(guān)系等。
45.知識庫knowledge base/repository
求解問(wèn)題所需領(lǐng)域知識的集合,表現為基本事實(shí)、規則和組織成程序的模式,用于有關(guān)領(lǐng)域知識的獲取、存儲以及共享。
46.知識地圖knowledge map
一種知識導航系統,并顯示不同的知識存儲之間重要的動(dòng)態(tài)聯(lián)系,協(xié)助用戶(hù)快速找到所需知識。
47.創(chuàng )新innovation
把感悟和技術(shù)轉化為能夠創(chuàng )造新價(jià)值、驅動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)、促進(jìn)社會(huì )進(jìn)步和提高生活標準的過(guò)程及其結果,包括新理論、新模式、新方法、新產(chǎn)品、新服務(wù)、新流程等。
48.組織文化organization culture
組織全體成員普遍接受的價(jià)值觀(guān)念、行為準則、團隊意識、思維方式、工作作風(fēng)、心里預期和團體歸屬感等群體意識的總稱(chēng)。
49.數據data
(知識管理)標記客觀(guān)存在的符號,未處理過(guò)的文字、數字、圖形等。
50.概念圖concept map
一種用于表示概念之間關(guān)系的圖形。
注:是一種用于組織和表示知識的工具。
51.知識管理系統knowledge management information system
組織內管理知識的信息系統,用于支持知識鑒別、創(chuàng )造、獲取、存儲、共享、應用等活動(dòng)。
52.專(zhuān)家系統expert system
能夠在一定程度上模擬專(zhuān)家的思考、判斷,并發(fā)揮專(zhuān)家作用的計算機軟件系統。
53.企業(yè)資產(chǎn)管理系統 (EAM) Enterprise Asset Management
是指企業(yè)生產(chǎn)設備的價(jià)值管理和設備的全生產(chǎn)周期的管理。
 注1:EAM要有三種理解:1.美國Gartner Group咨詢(xún)公司對EAM定義為:在資產(chǎn)密集型企業(yè)的新建、在建與運行維修中,在不明顯增加維修費用下,采用現代信息技術(shù)(IT)降低停機時(shí)間,增加生 產(chǎn)產(chǎn)量的一套企業(yè)資源計劃系統。2.EAM是資產(chǎn)密集型企業(yè)的解決方案。3.EAM是資產(chǎn)密集型企業(yè)的ERP。
注2:EAM系統需要包含三個(gè)方面:第一是對整個(gè)資產(chǎn)和臺帳的管理;第二是整個(gè)設備的維護、維修、管理;第三對資產(chǎn)消耗的管理和完善。
54.設備技術(shù)管理 technical condition management of plant
對生產(chǎn)設備、設施在設計、制造、安裝調試、使用、維修、報廢過(guò)程中按照行業(yè)管理規范、標準或企業(yè)內部管理規范、標準實(shí)施管理和控制的行為方法。
55.設備功能狀態(tài)管理 performance management of plant
依據企業(yè)初步設計及產(chǎn)品定位,對設備實(shí)施分級管理并定期測量其功能、狀態(tài)和精度,為設備管理提供決策依據,使設備的功能、狀態(tài)、精度不斷滿(mǎn)足顧客對產(chǎn)品工藝的要求。
56.設施 facilities
為進(jìn)行某項工作或滿(mǎn)足某種需要而建立的系統、建筑物或成套設備。
57. 設備管理標準化plant management standardization ( PMS)
為在企業(yè)設備管理范圍內獲得最佳秩序,對實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復使用的規則的活動(dòng)。
注1:設備管理標準化活動(dòng),包括建立標準(制定與發(fā)布)、實(shí)施標準(貫徹落實(shí))、改進(jìn)標準(修訂優(yōu)化)。
58.標準 standard
為在一定的范圍內獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認機構批準,共同使用的和重復使用的一種規范性文件。
注:標準宜以科學(xué)技術(shù)和經(jīng)驗的綜合成果為基礎,以促進(jìn)最佳的共同效益為目的。
59.標準化 standardization
為在一定范圍內獲得最佳秩序,對現實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用和重復使用的條款的活動(dòng)。
注1:上述活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布和實(shí)施標準的過(guò)程。
注2:標準化的主要作用在于為了其預期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性,防止技術(shù)壁壘,并便利技術(shù)合作。
60.企業(yè)標準化 enterprise standardization
為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內獲得最佳秩序,對實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復使用的規則的活動(dòng)。
61.管理標準administrativestandard
對企業(yè) 標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調統一的管理事項所制定的標準。
理解:管理標準所表達的內容一般是圍繞企業(yè)對其主要管理過(guò)程的控制,即對主要事情所建立的辦事程序的要求。重點(diǎn)在于強調辦事情時(shí)職責清楚和程序分明。(標準的對象是事)
62.技術(shù)標準technical standard
對標準化領(lǐng)域內的需要協(xié)調統一的技術(shù)事項所制定的標準。
注: 技術(shù)標準所表達的內容一般是圍繞企業(yè)對其生產(chǎn)(服務(wù))過(guò)程的結果 —— 產(chǎn)品提出的質(zhì)量要求、實(shí)驗方法、工藝要求等技術(shù)方面的要求。重點(diǎn)在于技術(shù)要求一致,沒(méi)有管理職責內容。(標準的對象是物)
63.工作標準duty standard
對企業(yè)標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調統一的工作事項所制定的標準。
理解: 工作標準所表達的內容一般是圍繞企業(yè)對其各個(gè)崗位的控制,在任職資格、崗位職責、崗位權限、檢查考核以及工作主要內容的要求。重點(diǎn)在于“責權利一致、清楚干什么、明白怎么干、任職資格(資質(zhì))”。工作內容其實(shí)是技術(shù)標準和管理標準的要求在該崗位的具體轉化。(標準的對象是人)
64.安全儀表系統safety instrumented system( SIS)
用來(lái)實(shí)現一個(gè)或幾個(gè)儀表安全功能的儀表系統。SIS可由傳感器、邏輯控制器和最終元件任意
組成。
65.中控系統center control system (CCS)
位于控制中心的監控整條管線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的計算機系統。
66.站控系統station control system( SCS)
位于站場(chǎng)的監控站場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程的計算機系統。
67.工藝設備變更 process mechanical change
涉及工藝技術(shù)、設備設施、工藝參數等超出現有設計范圍的改變(如壓力等級改變、壓力報警值改變等)。
68.調壓橇pressure regulating skid
在一個(gè)整體鋼結構底座上集成安裝調壓設備及配管等組成部分的裝置
69.計量橇metering skid
在一個(gè)整體鋼結構底座上集成安裝計量器具、設備及配管等組成部分的裝置
70.管道完整性pipeline integrity
管道處于安全可靠的服役狀態(tài),主要包括:管道在結構和功能上是完整的;管道處于風(fēng)險受控狀態(tài);管道的安全狀態(tài)可滿(mǎn)足當前運行要求。
71.管道完整性管理pipeline integrity management
管道管理者為保證管道的完整性而進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)。具體指對管道面臨的風(fēng)險因素進(jìn)行識
別和評價(jià),采取各種風(fēng)險減緩措施,將風(fēng)險控制在合理、可接受的范圍內,經(jīng)濟合理地保證管道安全運行。
72.陰極保護cathodic protection
將被保護金屬結構作為陰極,施加一定電流使其產(chǎn)生陰極極化,從而抑制其腐蝕的方法。

73. 塔類(lèi)設備 column device
石油化工處理加工中常用的一類(lèi)鋼制塔式容器,其內部可使氣一液(汽一液)或液一液兩相之間進(jìn)行緊密接觸,達到相際傳質(zhì)、傳熱、分離等目的。
74. 填料 packing
用于填充填料塔的各種小物料,如陶瓷或塑料圈。

75.成套裝置 integrated units:
在煉油 、 化 工、 煤化工 行業(yè)中 , 將原 料經(jīng)過(guò) T 藝過(guò) 程加 工成化 學(xué)成品 的流程 設備、 T 業(yè)管道 、 儀表 、 電氣設備 的系統 組合。


【以下與關(guān)鍵詞“生命周期”有關(guān)】:

76.產(chǎn)品生命周期product life cycle:
產(chǎn)品從概念產(chǎn)生到售后服務(wù)的整個(gè)過(guò)程,其包括概念、設計、采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和售后服務(wù)六個(gè)階段。

77.產(chǎn)品生命周期管理 product lifecycle management;PLM:
以產(chǎn)品的整個(gè)生命周期過(guò)程為主線(xiàn),從時(shí)間上覆蓋產(chǎn)品市場(chǎng)調研、概念設計、詳細設計、工藝設計、生產(chǎn)準備、產(chǎn)品試制、產(chǎn)品定型、產(chǎn)品銷(xiāo)售、運行維護、產(chǎn)品報廢和回收利用等的全過(guò)程,從空間上覆蓋企業(yè)內部、供應鏈上的企業(yè)及最終用戶(hù),實(shí)現對產(chǎn)品生命周期過(guò)程中的各類(lèi)數據的產(chǎn)生、管理、分發(fā)和使用。
78.腐蝕控制工程生命周期 corrosion control engineering life cycle:
被保護對象從基于材料和保護措施的最初設計和開(kāi)發(fā)到施工、檢驗、評估、使用、維護、報廢的整個(gè)過(guò)程。
79.資產(chǎn)全壽命周期 asset l if e cycle:
從開(kāi)始確定資產(chǎn)的需求到資產(chǎn)的退役或相關(guān)債務(wù)結清的時(shí)間周期。注: 資產(chǎn)的全壽命周期主要包括采購、 建設、 使用、 維護、 更新/處置。
80.
設備全壽命周期 pl ant l i fe cycl e
設備從安裝到最終報廢處置的時(shí)間區間。
81.全壽命周期成本 l i fe cycl e cost:
設備在全壽命周期內的累計費用。
82.設備全壽命周期管理 plantlifecycle management ; PLCM:
設備的管理范圍覆蓋了設備的整個(gè)壽命周期, 是從設備的長(cháng)期經(jīng)濟效益出 發(fā), 全面考慮設備或系統的規劃、設計、制造、購置、貯存、安裝、調試、驗收、檢測、運行、維護、維修、改造、更新直至報廢的全過(guò)程,使全壽命周期成本( LCC )最小的一種管理理念和方法, 從而最終實(shí)現設備全壽命周期內績(jì)效、風(fēng)險和成本綜合最優(yōu)。 其核心內容是對設備或系統的全壽命周期成本進(jìn)行分析計算, 并進(jìn)行決策, 達到全壽命周期內利潤最大的目 標。
83.全壽命周期成本(Li fe Cycl e Cost, LCC)
資產(chǎn)全壽命周期管理活動(dòng)強調利用LCC計算、 優(yōu)先級排序、 方案比選和優(yōu)化等技術(shù)方法, 將風(fēng)險管理、 成本管理貫穿規劃計劃、 采購建設、 運維檢修和退役處置各環(huán)節, 實(shí)現安全、 效能、 成本的動(dòng)態(tài)平衡優(yōu)化的量化評價(jià)方法。
全壽命周期成本管理是資產(chǎn)管理的重要內容之一。 全壽命周期成本(Life Cycle Cost, LCC) 管理是經(jīng)濟分析的一種方法, 即從項目的長(cháng)期效益出發(fā), 全面考慮設備或系統的規劃、 設計、 建造、 購置、運行、 維護、 更新、 改造, 直至報廢的全過(guò)程, 使LCC最小的一種管理理念和方法, 從系統最優(yōu)的角度考慮成本管理問(wèn)題。
可參考的資產(chǎn)全壽命成本計算公式如下:
LCC=CI+CO+CM+CF+CD
CI: 為資本性投入成本。 資本性投入成本主要包括設備的購置費、 安裝調試費和其他費用;
CO: 為資產(chǎn)運維成本。 資產(chǎn)運維成本包括設備運維人工、 材料、 成本和設備損耗。 設備日常運維費用包括日常巡視檢查需要的巡視設備和材料費用以及巡視人工費;
CM: 資產(chǎn)檢修成本。 主要包括周期性檢修費用、 周期性檢修維護費用。 每項檢修和維護項目的費用包括了針對該項活動(dòng)需要供貨方提供的設備材料費用以及服務(wù)費; 還包括業(yè)主方在該項活動(dòng)中業(yè)主方設備、 材料費用以及人工費用(含另請的第三方人工、 材料費) ;
CF: 為資產(chǎn)故障處置成本, 包括設備故障搶修人工、 材料、 臺班成本及設備故障損失電量等成本。
故障檢修費用包括故障現場(chǎng)檢修費用和如果故障需返廠(chǎng)修理引起的其他費用。故障損失費用包括停電損失費用、 設備性能及壽命損失費用以及間接損失費(可能會(huì )發(fā)生的賠償費用, 造成的不良社會(huì )影響以及企業(yè)信譽(yù)受損等) 。
CD: 為資產(chǎn)報廢處置成本, 包括資產(chǎn)提前退役成本、 資產(chǎn)報廢處置過(guò)程成本及報廢資產(chǎn)處置收入等成本;
為滿(mǎn)足資產(chǎn)管理體系的有效運行, 還可明確各分項成本如何確定, 相關(guān)的信息如何采集和傳遞。
當成本歸集的方式經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明可行時(shí), 其結果能夠反映資產(chǎn)成本價(jià)值, 可納入相關(guān)的標準中。
 


 


第一部分:設備管理基礎術(shù)語(yǔ)          
第二部分:設備現場(chǎng)管理術(shù)語(yǔ)
第三部分:設備前期管理術(shù)語(yǔ)  
第四部分:工程建設項目術(shù)語(yǔ)      
第五部分:設備使用維護、點(diǎn)檢與監測術(shù)語(yǔ)    
第六部分:設備故障與維修術(shù)語(yǔ)
第七部分:設備潤滑管理術(shù)語(yǔ)        
第八部分:備件物資管理術(shù)語(yǔ)
第九部分:設備管理模式術(shù)語(yǔ) 

第十部分:風(fēng)險管理術(shù)語(yǔ)
第十一部分:智能運維術(shù)語(yǔ)      

第十二部分:其他常用術(shù)語(yǔ) 
 

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