您現在的位置:首頁(yè)找標準 > 設備管理術(shù)語(yǔ) >

《設備管理 定義和術(shù)語(yǔ)》PMS/T 3-2023 第八部分:備件物資管理術(shù)語(yǔ)

本標準主要收集及整理單位:成都華標企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司、設備管理評價(jià)中心
 下載地址:
www.caringforbeardeddragon.com

第八部分:備件物資管理術(shù)語(yǔ)

1備件  spare parts
在構成設備的要素中,不具有系統功能、不能獨立運行、為盡快恢復失效設備功能而事先儲備的零件或部件,統稱(chēng)為(備品)備件。
注1:在設備維修工作中,為了縮短修理停歇時(shí)間而按照儲備原則事先進(jìn)行準備的零(部)件。備件種類(lèi)可按下列劃分:
按零件類(lèi)別分:機械備件,電氣備件,動(dòng)力備件,起重運輸備件等,便于分類(lèi)儲備。
按零件來(lái)源分:自制備件,外購備件,協(xié)作加工備件等,便于編制采購、生產(chǎn)計劃。
按照零件使用性能分:易損件,配套儲備件、關(guān)鍵件以、標準件、通用件,便于編制儲備定額。
2備件管理   spare parts management
對備件技術(shù)、備件計劃、備件庫房、備件經(jīng)濟所采取的管理措施的活動(dòng)。
3備件的技術(shù)管理   spare parts technical management
 備件的技術(shù)管理是備件管理工作的基礎,主要包括:備件圖紙的收集、測繪、整理,和備件圖冊的編制;編制備件明細表,預測備件消耗量,制定合理的備件定額和儲備形式。
4備件的計劃管理   spare parts plant management
備件的計劃管理是指從編制備件計劃到備件入庫這一階段的工作。
注:備件計劃管理主要包括:年月自制備件計劃,外購件年度及分批計劃,鑄、鍛毛坯件需要量申請、制造計劃,備件零星采購和加工計劃,備件修復計劃的編制和組織實(shí)施工作。
5備件的庫房管理   spare parts warehouse management
備件的庫房管理是指從備件入庫到發(fā)出這一階段的工作。
注:備件庫房管理主要包括:備件入庫檢查、維護保養、登記上卡、上架存放,備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全、庫房6S及可視化,訂貨點(diǎn)與庫存量的控制,備件消耗量、資金占用額和周轉率的統計分析和控制,備件質(zhì)量信息的收集等。
6備件的經(jīng)濟管理   spare parts economic management
備件的經(jīng)濟管理是指備件的經(jīng)濟核算與統計分析工作。
注1:主要包括:備件庫存資金的核定、出入庫賬目的管理、備件成本的審定、備件各項經(jīng)濟指標的統計分析(主要包括:備件資金周轉率、備件資金占用率、備件儲備資金金額、高價(jià)值備件上機率等)等,經(jīng)濟管理應貫穿于備件管理的全過(guò)程,同時(shí)應根據各項經(jīng)濟指標的統計分析結果來(lái)衡量檢查條件管理工作的質(zhì)量和水平。
7備件修復   Spare parts to repair
正常使用后失效或其它特殊原因而更換下來(lái)的離線(xiàn)備件,經(jīng)承修單位進(jìn)行了加工性質(zhì)的修理且檢驗合格,恢復了該備件的原有使用功能,這種過(guò)程稱(chēng)為備件修復。
8備件國產(chǎn)化(本土化)管理  domestic production management of imported spare parts
備件本土化是保證設備正常運轉,降低成本的重要手段,備件本土化是指一般的國產(chǎn)備件替代和通過(guò)科研、攻關(guān)開(kāi)發(fā)替代進(jìn)口備件的過(guò)程,并達到彌補原備件的不足、強化和延長(cháng)備件使用壽命的目的。
9貯存  storage
對備件按照規定的程序和要求進(jìn)行存放的過(guò)程。
注 :通常對貯存庫房在環(huán)境、溫度、濕度、清潔、通風(fēng)等方面有要求。
10貯存期   storage period
在規定貯存條件下,產(chǎn)品能夠貯存的日歷持續時(shí)間。在此時(shí)間內,產(chǎn)品啟封使用能滿(mǎn)足規定的要求。
11物料清單   bill of material (BOM)
物料清單是構成父項裝配件的所有子裝配件、零件和原材料的清單和制造一個(gè)裝配件所需要每種零部件的數量的清單。
12材料   material
指為完成建筑、安裝工程、設備檢修所需的原料和經(jīng)過(guò)工業(yè)加工的設備本體以外的零配件、附件、成品、半成品等。
注:材料如鋼材、電線(xiàn)電纜、普通閥門(mén)、管件、非一次性填充的油品、填料等。
13備件臺賬  spare parts list
記載設備備件信息的文件。
注1:備件臺賬信息主要包括:備件名稱(chēng)、規格型號、材質(zhì)、備件分類(lèi)、購入日期、主要技術(shù)參數、備件圖片、最高 和最低儲備額、實(shí)際庫存量、庫存地址、更換周期、備件供應商、報廢日等信息,并不斷修改保持最新信息。
14儲備定額   reserve quota
在一定的工況環(huán)境條件下,權衡企業(yè)經(jīng)濟效益、資金占用能力和技術(shù)控制能力,為保證設備安全有效運行而確定的、經(jīng)濟合理的備件儲備定量標準,稱(chēng)為備件的儲備定額。
15消耗定額   norm quota of consumption
在保證設備安全有效運行的前提下,為策劃設備運行費用預算,指導備件采購計劃編制,通過(guò)對備件消耗實(shí)績(jì)的統計與分析,權衡對其壽命的有效控制能力而確定的、經(jīng)濟合理的備件消耗定量標準,稱(chēng)為備件的消耗定額。
16功能承包   function of contract
為有效降低備件消耗和庫存資金占用,加速資金周轉和物流流轉,建立專(zhuān)業(yè)化采購供應鏈,尋求滿(mǎn)足公司發(fā)展需求的供方,按市場(chǎng)規則,與其固化品牌、品種規格及關(guān)聯(lián)服務(wù)行為,定期結算的合作方式。按實(shí)施方式分產(chǎn)量承包、費用總包、限額封頂、應急保產(chǎn)、無(wú)庫存、三鎖定六類(lèi)。
17備件調劑   spare parts swap
產(chǎn)權單位將產(chǎn)權和相應實(shí)物轉讓給其它單位行為。調劑分內部調劑和外部調劑。
內部調劑:產(chǎn)權屬于企業(yè)的備件,根據實(shí)際需要,在企業(yè)內部實(shí)行廠(chǎng)際間的調劑。
外部調劑:產(chǎn)權屬于企業(yè)的備件,調劑給企業(yè)以外的單位。
18備件報廢   spare parts scrapped
因設備已進(jìn)行技術(shù)更新、改造或已報廢,使為原設備儲備的備件已無(wú)法繼續使用或由于各種原因喪失使用功能或恢復使用功能不經(jīng)濟的備件。
19計劃命中率(準確性)   planning accuracy
按計劃備件類(lèi)別 (CS/CL/SG)規定時(shí)間內核算,期內實(shí)際消耗金額與采購計劃預期消耗總金額的比值。
20計劃執行率   plan execution rate
已執行計劃項數與當期可執行計劃項數的比值
21立體倉庫stereoscopic warehouse
采用高層貨架配以貨箱或托盤(pán)儲存貨物,用巷道堆垛起重機及其他機械進(jìn)行作業(yè)的倉庫。
22貨架 goods shelf
用支架、隔板或托架組成的立體儲存貨物的設施。
23托盤(pán)   pallet
用于集裝、堆放、搬運和運輸的放置作為單元負荷的貨物和制品的水平平臺裝置。
24倉庫管理   warehouse management
對庫存物品和倉庫設施及其布局等進(jìn)行規劃、控制的活動(dòng)。
25倉庫布局 warehouse layout
在一定區域內或庫區內,對倉庫的數量、規模、地理位置和倉庫設施,道路等各要素進(jìn)行科學(xué)規
26庫存控制 inventory control
在保障供應的前提下,使庫存物品的數量最少所進(jìn)行的有效管理的技術(shù)經(jīng)濟措施。
27應急物資 emergency materials
為滿(mǎn)足生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)突發(fā)事件應急處置所配備的各類(lèi)檢測、警戒、洗消、破拆、救生、輸轉、堵漏、消防滅火、照明、通信廣播等常規小型物資及器材,不包括大型應急救援設備。
28物資堆碼  materials stacking
根據物資的包裝形狀、重量、數量及性能特點(diǎn),結合地面負荷能力、儲存時(shí)間等因素將物資按一定規律碼成各種形狀的貨垛。
29物資苫墊  materials covering and padding
根據物資的性能及保管要求的不同,按垛型尺寸和負荷輕重,在物資的垛上和垛底加上遮蓋物和襯墊物。
30四號定位  four numher location
對存放于庫房?jì)鹊奈镔Y用“-庫號-架(區)號-層(排)號-位號”,料場(chǎng)、料棚物資用“-場(chǎng)(棚)號-  區號-排號-位號”進(jìn)行編排定位的編號方法。
31五五擺放  stacking by five pieces
根據物資的形狀,以“五”為基本計量單位,碼成不同垛型的堆碼方法。
32物資保管保養  materials maintenance
根據規定和要求,對儲存物資按不同屬性,采用科學(xué)的方法進(jìn)行合理的保存、維護保養。
33物資分類(lèi)materials chssifying
按一定的原則和方法,按不同的抽象層次和角度對物資進(jìn)行區分、歸類(lèi)、命名和描述,并建立起  ’定的物資分類(lèi)體系和排列順序的過(guò)程。
34物資編碼material code
唯一標識一種物資的代似。
35物資描述  material description
描繪了實(shí)際物資關(guān)鍵特征的信息組合。
36物流 Logistics
物品從供應地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據實(shí)際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機結合。

 
 


第一部分:設備管理基礎術(shù)語(yǔ)          
第二部分:設備現場(chǎng)管理術(shù)語(yǔ)
第三部分:設備前期管理術(shù)語(yǔ)  
第四部分:工程建設項目術(shù)語(yǔ)      
第五部分:設備使用維護、點(diǎn)檢與監測術(shù)語(yǔ)    
第六部分:設備故障與維修術(shù)語(yǔ)
第七部分:設備潤滑管理術(shù)語(yǔ)        
第八部分:備件物資管理術(shù)語(yǔ)
第九部分:設備管理模式術(shù)語(yǔ) 

第十部分:風(fēng)險管理術(shù)語(yǔ)
第十一部分:智能運維術(shù)語(yǔ)      

第十二部分:其他常用術(shù)語(yǔ) 
 

關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們

版權所有:成都華標企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
備案號:
蜀ICP備12004850號 技術(shù)支持:成都頂呱呱